Внедрение CRM
CRM, которой пользуются. Не та, которую внедрили.
Я не «ставлю CRM» — я строю работающую систему продаж, с нуля или поверх того, что уже есть, но не работает. Сначала разбираю, как сделки ведутся на самом деле, потом проектирую воронки под реальный цикл сделки — и через месяц проверяю, что команда системой действительно пользуется.
Что я делаю
Процесс начинается с аудита: разбираем текущую воронку продаж, как реально ведут сделки менеджеры (а не как написано в регламенте), где теряются лиды и почему CRM открывают только для отчёта руководителю. Без этого шага любая настройка — красивый интерфейс поверх старого хаоса.
Дальше — проектирование. Я не переношу «то, что было» в новую систему, а проектирую воронки под реальный цикл сделки: какие этапы нужны, какие избыточны, какие действия должны происходить автоматически. После этого настраиваю CRM, подключаю каналы коммуникаций, автоматизирую рутину и интегрирую с нужными сервисами.
Внедрение не заканчивается в день передачи доступов. Я обучаю команду — не «вот интерфейс», а «вот как вы работаете в этом конкретном процессе». Через 3–4 недели после запуска проверяю adoption: смотрю реальную активность в системе, нахожу узкие места использования и провожу корректирующую сессию. Большинство конкурентов этого не делают — сдали проект и перешли к следующему.
И ещё: мои тарифы опубликованы с конкретным scope работ. На рынке большинство интеграторов цен не публикуют — «оставьте заявку» означает, что цена зависит от вашего впечатления на переговорах. У меня клиент понимает, что именно покупает, до начала разговора.
Вам сюда, если
- →Отдел продаж от 2 до 80+ человек, выручка от 5 до 500 млн ₽/год
- →Производство, оптовая торговля, услуги B2B, образование, строительство, e-commerce с отделом продаж
- →Менеджеры ведут базу в Excel, руководитель не понимает, где застряла сделка
- →Лиды теряются между каналами, автоматизации нет или она сломана
- →CRM уже стоит, но её открывают только для отчёта руководителю
Тарифы
Конкретный scope — конкретная цена
Старт
50 000 ₽
7–10 рабочих дней
Компании с 1–5 менеджерами и одним направлением продаж, которые впервые переходят с Excel и мессенджеров на CRM.
- →Вводная сессия: разбор текущего процесса продаж и логики воронки
- →Настройка одной воронки с этапами и обязательными полями
- →Подключение сайта, электронной почты и одного мессенджера
- →Базовая автоматизация: задачи менеджерам, уведомления руководителю
- →Импорт существующей клиентской базы
- →Обучение команды: 2 часа онлайн, запись сессии, текстовый регламент
Результат: Работающая воронка в Битрикс24 или amoCRM, карта воронки, регламент менеджера и поддержка вопросов 14 дней после сдачи.
Рост
чаще всего берут120 000 ₽
14–21 рабочий день
Компании с 5–20 менеджерами и 2–3 направлениями продаж на стадии активного роста: нужно разграничить потоки и подключить телефонию.
- →Аудит процессов продаж: интервью с менеджерами и руководителем
- →Проектирование архитектуры CRM и настройка 2–3 воронок
- →Права доступа: менеджер видит только своё, РОП видит всё
- →Телефония с записью звонков, мессенджеры и соцсети (до 3 каналов)
- →Автоматизация: цепочки задач, уведомления, триггерные сообщения
- →Шаблоны КП и договора, базовые отчёты для руководителя
- →Обучение менеджеров и администратора, записи и регламенты
Результат: Многопоточная CRM с разграниченными воронками, базовый дашборд руководителя и поддержка 21 день после сдачи.
Система
250 000 ₽
30–45 рабочих дней
Компании с 20–80 сотрудниками и несколькими отделами, которым нужна не просто CRM, а операционная экосистема с интеграцией 1С и аналитикой.
- →Глубокий аудит всей цепочки продаж и выявление узких мест
- →Полный цикл: продажи → производство/сервис → контроль → повторные продажи
- →Двусторонняя интеграция с 1С: контрагенты, счета, оплаты
- →Все каналы коммуникаций и расширенная автоматизация со сложными сценариями
- →Аналитика: воронка по источникам, KPI менеджеров, дашборд руководителя
- →Обучение по ролям и контроль adoption через 3–4 недели после запуска
Результат: Полная CRM-экосистема от лида до повторной сделки, отчёт по adoption через месяц и поддержка 30 дней после сдачи.
Под ключ
от 350 000 ₽
от 45 рабочих дней
Компании без ресурса глубоко погружаться в проект или с нестандартной задачей: сложные интеграции, несколько юрлиц, смена платформы с переносом данных.
- →Предпроектная бизнес-аналитика всей операционки и полное ТЗ
- →Кастомизация: нестандартные поля, смарт-процессы, кастомные сущности
- →Сложные интеграции: 1С, маркетплейсы, ERP, складские системы, внешние API
- →Полный цикл внедрения из тарифа «Система»
- →Сопровождение 2–3 месяца после запуска
- →Knowledge base для самостоятельного администрирования
Результат: Всё из «Системы» плюс кастомные доработки. Итоговая цена — после бизнес-аналитики и согласования ТЗ.
Чего я не делаю
Душный — значит честный про границы. Лучше сказать «нет» до договора, чем «ну как бы» после.
- ✕Не разрабатываю кастомный код и сложные API-интеграции (если не оговорено в тарифе «Под ключ»)
- ✕Не веду CRM в роли вашего сотрудника — я передаю систему, а не обслуживаю её бессрочно
- ✕Не гарантирую рост продаж — CRM это инструмент, а не волшебная таблетка
- ✕Не внедряю CRM в компании, где нет хотя бы одного ответственного за систему со стороны клиента
Обсудить внедрение
Оставьте контакт — обсудим вашу ситуацию и подберём тариф. Если задача не моя, скажу прямо и подскажу, куда идти.