IT-инфраструктура
Я не продаю системы. Я строю инфраструктуру, в которой ваша компания работает — а не борется с IT.
Строю IT-экосистему, в которой системы не просто стоят рядом — они разговаривают друг с другом. Аудит, архитектура, интеграции, документация: каждый этап закрыт артефактом. И я не привязан ни к одному вендору.
Что я делаю
Типичная картина: CRM — одна, телефония — отдельно, 1С — своя история, мессенджеры — у каждого менеджера свои. Данные не синхронизируются, сделки теряются, отчёт собирается вручную в Excel каждый понедельник. Владелец понимает, что так нельзя, но не знает, с чего начать и стоит ли трогать «работающее».
Полный цикл: аудит → архитектура → интеграция → настройка → тестирование → документация. Начинаю с инвентаризации всех систем и карты IT-ландшафта: где дубли, где пробелы, где деньги уходят впустую. Потом проектирую целевую схему и связываю системы через API, вебхуки и no-code-коннекторы — без остановки работы компании. При пересборке экосистемы число систем чаще всего сокращается с 7–8 до 3–4.
Я не официальный партнёр ни одной платформы и не получаю комиссию за продажу Битрикс24 или amoCRM. Порекомендую то, что подходит под задачу, — даже если это будет «не надо покупать новую CRM, вам достаточно настроить существующую». Прежде чем настраивать системы, разбираюсь в процессах: IT-инфраструктура — инструмент для людей, а не наоборот.
Сдаю не только работающие интеграции, но и документацию, которой пользуются: инструкции для сотрудников, написанные по-человечески, техническую схему для IT-команды и регламенты. Внутренняя команда понимает систему и может поддерживать её без меня.
Вам сюда, если
- →Компании 15–40 человек с «зоопарком систем», где данные переносятся вручную
- →Компании, у которых рост сломал IT: 5 инструментов, 3 базы клиентов в разных местах, дублирующиеся процессы
- →Бизнес, которому нужна экосистема под ключ: CRM, учёт, телефония, мессенджеры, облако, BI
- →Собственники перед масштабированием, когда понятно, что текущий стек не выдержит роста
Тарифы
Конкретный scope — конкретная цена
Аудит IT
40 000 ₽
2–3 недели
Собственник, который хочет понять, что происходит с IT и что делать дальше, — перед интеграционным проектом или когда «что-то не работает, но непонятно что».
- →Интервью с владельцем и ключевыми сотрудниками
- →Инвентаризация всех IT-инструментов: CRM, учёт, телефония, мессенджеры, облако, BI
- →Карта текущего IT-ландшафта (AS-IS): как данные движутся между системами
- →Выявление дублей и пробелов, оценка «зоопарка» систем
- →Отчёт: что убрать, что добавить, что интегрировать и в каком порядке
- →Приоритизация изменений по критерию «стоимость внедрения / ценность»
Результат: Документ на 15–25 страниц, схема-карта и конкретный план действий. При продолжении работы стоимость аудита засчитывается в «Связку» или «Экосистему».
Связка
чаще всего берут150 000 ₽
4–8 недель
Компании 10–50 человек, которые уже выбрали ключевые системы и хотят, чтобы 2–3 из них работали как одно целое, но нет ресурса разбираться в API самостоятельно.
- →Аудит двух–трёх выбранных систем в рамках тарифа
- →Проектирование схемы интеграции
- →Настройка связей: API, вебхуки, no-code-коннекторы (Make, n8n, Zapier)
- →Тестирование на реальных данных и исправление ошибок
- →Инструкция для сотрудников по работе с новой связкой
- →Техническая схема для IT-команды или аутсорсера
Результат: 2–3 системы, работающие как одно целое: сделка создаётся автоматически, звонок фиксируется в карточке, данные не переносятся вручную.
Экосистема
от 300 000 ₽
8–16 недель
Компания 20–100 человек, которая хочет нормальную IT-инфраструктуру раз и надолго. Финальная цена — после аудита: зависит от числа систем, пользователей и legacy.
- →Полный аудит текущего IT-ландшафта
- →Проектирование целевой архитектуры (схема TO-BE)
- →Выбор и рекомендация инструментов без привязки к вендорам
- →Поэтапное внедрение без остановки работы компании
- →Настройка всех интеграций: CRM, 1С, телефония, мессенджеры, облако, BI
- →Обучение команды и комплект документации: инструкции, схемы, регламенты
Результат: Полная IT-экосистема под ключ: все системы связаны, документация написана, сотрудники знают, что делать.
Чего я не делаю
Душный — значит честный про границы. Лучше сказать «нет» до договора, чем «ну как бы» после.
- ✕Не продаю лицензии на ПО — это функция вендора или официального партнёра
- ✕Не обслуживаю серверы и «железо» — это задача системного администратора
- ✕Не нанимаю IT-персонал — это HR-функция
- ✕Не пишу заказное ПО с нуля — работаю с существующими платформами и интеграциями
- ✕Не даю гарантий на SLA сторонних сервисов — ответственность за uptime на вендорах
Обсудить интеграцию
Оставьте контакт — обсудим вашу ситуацию и подберём тариф. Если задача не моя, скажу прямо и подскажу, куда идти.